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    公司召開2022年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”會議

    3月15日,為了進一步規范和加強公司選人用人管理,提高干部選拔任用的公信度和滿意度,確保干部選拔任用各項規章制度落到實處,維護風清氣正的選人用人環境,北京石油化工工程有限公司黨委組織召開2022年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”會議。公司領導班子成員、總部職能部室負責人、西安分公司黨政主要負責人及職工代表參加了會議。

     

    北京總部會場

     

    西安分公司會場

    會上,公司黨委書記、董事長許緘濤對公司2021年度“一報告兩評議”反映問題的整改情況、2022年度干部選拔任用工作情況進行了通報,并指出了公司在選人用人工作方面存在的不足。

    會議指出,下一步公司將緊緊圍繞公司發展戰略和各項目標任務,大力推進選人用人工作,在選準、用活、育強、管好上下功夫,著力打造干凈擔當的高素質專業化領導干部隊伍。一是以黨的二十大精神為標尺,做忠誠之士。切實把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之于成效,落實新時代好干部標準,堅持黨管干部和黨管人才原則,嚴格把好選人用人政治關。二是以能上能下為抓手,建激勵之制。嚴格“三項機制”運行和應用,健全科學考核評價機制,完善考核內容,改進考核方式,用好考核結果,構建“有為就有位、有位就有責、失責必追究”機制,著力打造政治過硬、本領高強、專業精深的干部隊伍。三是以培養年輕干部為途徑,育可造之材。按照“培養造就可靠接班人”要求,建立常態化的年輕干部職工選拔機制,充分激發年輕干部干事創業的積極性、主動性、創造性,著力建設一支素質優良、充滿活力的優秀年輕干部隊伍。四是以提升能力素質為目標,做實干之家。逐步健全干部政治素質培養、領導力培養、業務能力培養三個“干部培育體系”,深入開展學習研討和調查研究,不斷培養公司新業態發展、結構升級需要的管理人才。五是以從嚴治黨為基調,興廉潔之風。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,落實“三個區分開來”要求,保護干部干事創業、改革創新的積極性,完善選人用人工作責任追究體系,引導干部懂規矩、守紀律。

    會議強調,今后要大膽使用一批熟悉業務、懂經營、會管理、善作為的80后干部,進一步夯實公司人才基礎,優化干部隊伍結構,激發干部隊伍干事創業的活力。

    會上,與會人員對2022年度選人用人工作和新提拔任用干部分別進行了評議和投票。(通訊員/趙淑嫻 攝/朱騁、胡欣)


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